Fachkräftemangel, Work-Life-Balance und weitere Maßnahmen sind Bestandteile von Motivation und Arbeitsqualität. Sie zu steigern ist gerade in der heutigen Zeit wichtiger denn je. Hierbei sind die umfänglichen arbeits-, dienstordnungs- und verfahrensrechtlichen Vorgaben im öffentlichen Dienst stets zu beachten.
Basics / Fundament
Wir unterstützen Sie bei der Einführung und Umsetzung von Beurteilungssystemen für Ihre Mitarbeiter*innen.
Wir sind Ansprechpartner zu allen Themengebieten unserer Angebote bei Einzelfragen. Hierbei werden wir bei Bedarf auch durch erfahrene Fachanwälte unterstützt.
Der Fachkräftemangel macht es erforderlich neue Wege der Mitarbeiterrekrutierung aber auch der Mitarbeitererhaltung zu gehen. Wir unterstützen Sie bei der Personalauswahl vom Anforderungsprofil bis hin zur Einstellung. Dabei gilt es mit neuen und kreativen Ansätzen die Attraktivität für Sie als Arbeitgeber und Ihre Alleinstellungsmerkmale hervorzuheben.
Komplement
Im Rahmen des bestehenden Fachkräftemangels ist es notwendig zum einen das vorhandene Personal zu halten, aber auch neues Personal zu gewinnen. Herbei ist es wichtig zu erkennen, welches Personal mit welchen Qualifikationen zu welcher Zeit und in welchem Umfang zur Verfügung stehen muss. Ein entsprechendes Personalentwicklungskonzept kann Sie hierbei erfolgreich unterstützen.
Um Änderungsprozesse in einer Verwaltung einzuführen, kann es sinnvoll sein, die Mitarbeiter*innen vorher mit einzubeziehen. Eine Möglichkeit ist hierbei die Durchführung einer ganzheitlichen strukturierten Mitarbeiterbefragung. Wir erstellen Ihnen hierfür einen Befragungskatalog, begleiten Sie bei dem Verfahren und Werten die Ergebnisse aus.